17 комментариев

Конкурсы на корпоратив

Posted by admin on Фев 25, 2009 in Хомячество

Конкурсы для корпоративных мероприятий и частных вечеринок. Часть I

http://www.eventmarket.ru/?menu=articles&article_id=129

Конкурсы для корпоративных мероприятий и частных вечеринок. Часть I Ни один праздник не обходится без конкурсов. Если это массовое гулянье, то конкурсы должны быть весёлыми и подвижными, а конкурсы на корпоративных мероприятиях должны быть интерактивными и способствовать сплочению коллектива. Благодаря правильному подбору конкурсов, можно создать то или иное настроение праздника.�

Массовые конкурсы должны быть, прежде всего, весёлыми и необычными. Главное не начинать с активных конкурсов, т.к. присутствующим необходимо сперва проникнуться атмосферой мероприятия.
Для начала можно взять один бокал и передавать его друг другу, постепенно заполняя, например игристым вином или другим напитком. Гость, которому передадут бокал, наполненный до самых краев, должен произнести тост и выпить бокал до дна.
Сломать официальную атмосферу поможет аукцион «Кот в мешке»: гостям продается нечто в мешке. Ведущий предлагает гостям купить это нечто, проводя торги в форме аукциона. Победившему в этом аукционе, дают возможность рассчитаться. Затем, ведущий достает из мешка кошку-копилку и вручает ее победившему гостю вместе с деньгами, уплаченными в ходе торгов.
Когда гости устанут сидеть, можно переходить к танцевальным конкурсам. Всем желающим раздаются карточки (их нужно подготовить заранее) с названиями разнообразных танцев (одиночных, парных и групповых), ставится подходящая музыка и каждый участник конкурса исполняет танец, в соответствии с доставшейся ему карточкой. Не танцующие гости, могут быть членами жюри или участвовать в награждении победителей.
Ещё один музыкальный конкурс - «Цифры». Под музыку все участвующие собираются в центре. В тот момент, когда музыка остановится и ведущий назовет цифру, участники должны разбиться на группы (например, если ведущий называет цифру “три”, то участники должны собраться в группы по трое), взявшись за руки или обнявшись. Гости, не вошедшие ни в одну группу, выбывают из участия в конкурсе. Призами награждаются последние оставшиеся 2-3 участника.
Для следующего конкурса необходимо вызвать несколько женщин. У каждой участницы по очереди выясняют, какую часть женского тела она считает самой привлекательной, а затем предлагают этой частью тела станцевать. Для каждого танца желательно включать различные мелодии.
В конкурсе «Эпитеты» (для людей с богатым словарным запасом) гостям предлагается описывать с помощью одних прилагательных именинника (праздник, компанию). Участники, задумавшиеся более 10 секунд над подбором прилагательного, выбывают из участия в конкурсе.
Другой мини-конкурс потребует несколько швабр (или предметов, способных их заменить) и столько же пиджаков. Вызываются желающие принять участие в конкурсе (следите за тем, чтобы их количество не превышало количество комплектов швабр и пиджаков). На участников надевают пиджаки, а в рукава просовывают швабры и предлагают конкурсантам на скорость выполнить задания (например, прикурить сигарету или очистить банан).
Музыкальный конкурс «Звёзды» предназначен для смелых гостей. Для его проведения потребуются одежда и парики. Участники переодеваются в «звезд эстрады», поют под фонограмму, а победитель определяется по аплодисментам зрителей.
Не обойтись без конкурсов с участием воздушных шариков. Первый вариант: вызываются пары, зажимают своими телами шарик и убирают руки за спину. Включается музыка и участникам необходимо как можно дольше удержать шарик между собой. Количество шариков можно увеличивать. Второй вариант: вызвавшиеся участники делятся на две команды. Членам каждой команды привязывают к каждой ноге по воздушному шарику, включается музыка и командам необходимо ногами лопнуть шарики противника, сохранив свои. Побеждает команда с наибольшим количеством уцелевших шариков.
Конкурс для банкиров и людей с хорошей памятью: участникам предлагается назвать, что изображено на русских и американских купюрах разного достоинства. Угадавшему можно подарить эту купюру. Другой конкурс с деньгами - «Обчистить банк». Участники разбиваются на пары мужчина-женщина. На представителе мужского пола его напарница прячет 10 банкнот, и женщина из другой пары пытается найти на нем как можно больше банкнот (вариант - с ограничениями, например, без рук).
Конкурсы для корпоративных мероприятий должны быть интерактивными, содержать элементы ролевой игры и обладать такими качествами как: полезность, сплочение команды и team-building.
Например, конкурс на изготовление флага компании из бумаги. Участники делятся на команды и в течении минуты им необходимо из бумаги сделать флаг, а потом с юмором устроить его презентацию. Аналогично можно рисовать и комментировать эмблему праздника.
Действительно азартным является шоферский турнир. Для него компании необходимы радиоуправляемые модели автомобилей. Такие мини-машинки, управляемые участниками конкурса, должны преодолеть препятствия (в виде бутылок и т.д.). Победитель выпивает стопку водки, стоящую на финише.
Не забывайте подбирать конкурсы по теме и стилистике праздника, а при богатом воображении их проще и интересней придумывать самим. И помните, идеально устроенные и проведённые конкурсы - всего лишь 20% приятного вечера.

Дмитрий Скворцов

_______________________________________________________________________________________________________________

Конкурсы для корпоративных мероприятий и частных вечеринок. Часть II. Чем развлечь деловую (и не очень) компанию

http://www.eventmarket.ru/?menu=articles&article_id=201

Конкурсы для корпоративных мероприятий и частных вечеринок. Часть II. Чем развлечь деловую (и не очень) компанию «Опять эти скучные массовые сборища», - сетует моя подруга каждый раз, когда в их отдел приходит сообщение о грядущей корпоративной вечеринке. Как и многие другие, руководители ее компании периодически одаривают работников фуршетом и «попсой». При этом поводом собраться может послужить все, что угодно: 5-летие фирмы, Рождество, День космонавтики… Работники, в свою очередь, стараются побыстрее вкусить богатое угощение и раскланяться. После чего чувство переполненного желудка и впустую потраченного вечера мучает участников «праздника» еще не один день.�

Чем же можно увлечь и развлечь на таком мероприятии? Чем разбавить скучное поедание салатиков? Тем, кто собирается взвалить на себя тяжкий груз подготовки подобных вечеров, стоит взять на вооружение ряд полезных (для поддержания корпоративного духа) и увеселительных (для хорошего настроения) игр.
Для сплочения
Чтобы коллектив единомышленников со временем не превратился в террариум, необходимо сплочение. Для этого есть несколько способов:
Одна из самых показательных игр на сплочение коллектива - «Поводырь». Если собравшихся большое количество, то их можно разделить на команды. Из каждой группы выбирается один человек, который должен пройти «трассу препятствий» от точки «А» до точки «Б». Для этого необходимо заранее подготовить в части зала «путь», расставив препятствия из бутылок, стульев и т.д. Задача участника - с завязанными глазами пройти трассу, при помощи наставлений команды, которая должна помочь «слепцу» максимально «безболезненно» достичь финиша. Игра, кстати, позволяет выяснить, может ли член коллектива доверять тем, с кем работает плечом к плечу. Есть у этой игры и другой, более веселый и непринужденный вариант. После того, как «путешественнику» показали трассу с препятствиями, преграды на его пути быстро убирают, расчищая дорогу. При этом участник даже не подозревает, что может спокойно брести к финишу и, ползя и изгибаясь, преодолевает путь под общий смех собравшихся.
Легкая по исполнению и сильная по мысли игра - «Цепочка». Задача проста: за отведенное время изготовить цепь из канцелярских скрепок (вариантом для менее консервативных вечеринок может послужить собственная одежда участников). Чья цепь окажется длиннее – та команда и победила в конкурсе. В конце игры не лишнем будет подвести итог и объяснить участникам, что эта своеобразная цепь служить олицетворением их сплоченного коллектива.
Чтобы было, что вспомнить
Для тех, кто предпочитает более подвижные игры, стоит взять на вооружение «Спорт-галерею». Ведущий даёт участникам задание изобразить некую «скульптуру», замерев на месте. Это может быть, к примеру, мизансцена «Вратарь, поймавший шайбу зубами», «Гимнаст, забывший выйти из пируэта» или «Метатель диска, по ошибке метнувший бумеранг». Победителем становится самая живописная «скульптура». В эту же игру можно играть не поодиночке, а группой из нескольких человек, изображая командные виды спорта. В итоге должна получиться целая галерея с громким названием «Жертвы спорта». Похожая игра «Фигура тела» заключается в том, что команды, состоящие не менее, чем из 6 человек, должны изобразить некий объект (звезду, солнце, пирамиду и т.д.), используя лишь собственные тела. Дополнительно можно усложнить задание, сказав, что в построении «фигуры» должны быть задействованы все участники команды.
Развеселит собравшихся игра «Левша». Разбившись на команды, каждая группа выбирает для конкурса того участника, который, по ее мнению, лучше всех владеет кистью. Каждому «художнику» дается известная пословица или строка из популярной песни. Его задача - нарисовать нечто, что поможет команде угадать зашифрованную в рисунке фразу. Единственным условием является то, что наносить шедевр на лист художник должен левой рукой (конечно, если он не левша от природы - тогда для него правило меняют). По количеству угаданных шифров определяется команда-победитель.
Выбирая игры для праздника, необходимо учитывать возраст собравшихся, а также цель, которую вы преследуете, потому как многие конкурсы могут послужить хорошим поводом для сплочения коллектива.

Анна Эбохон

______________________________________________________________________________

Конкурсы для корпоративных мероприятий и частных вечеринок. Часть III

*Авторский материал

02.07.2005

Конкурсы для корпоративных мероприятий и частных вечеринок. Часть III Как часто сотрудники одной компании знают друг о друге лишь имя, иногда фамилию. Но мало кто имеет представление о пристрастиях и хобби человека, работающего рядом. Как часто за кипами бумаг с отчетностью или бесконечной телефонной трелью теряется интересная, неординарная личность, и как часто коллеги не догадываются, что у сидящего рядом могут быть схожие с ним увлечения. А порой тихий и застенчивый работник оказывается наделенным недюжинным чувством юмора и артистизмом.�

Такие качества помогут увидеть и раскрыть разнообразные игры и конкурсы на корпоративных праздниках и вечеринках.
Вначале, для тех, кто еще не успел хорошо познакомиться, подойдет игра «Статистика». Каждой команде (от 3 до 10 человек) дается лист бумаги и ручка. За определенное время каждой группе необходимо составить некий статистический срез, ответив на следующие вопросы: общий вес группы, общий объем талии, общее количество домашних животных, общий возраст, общий рост, самый любимый фильм, книга, общее количество иностранных языков, которыми владеют участники и т.д. Затем подводятся итоги и определяется самая «толстая», «длинная», «старая» и т.д. команда. Главная цель такой игры – знакомство с коллективом. Сотрудники увидят друг друга в ином свете, узнают о коллегах что-то новое, после чего у них могут завязаться неплохие дружеские отношения.
Довольно забавно смотрятся взрослые, серьезные господа, играющие в «Звериное семейство». Для игры необходимо подготовить карточки, на которых перечислены члены различных звериных семейств (например: дедушка обезьяна, бабушка обезьяна, папа обезьяна, мама обезьяна, сын обезьяна, дочка обезьяна; дедушка слон, бабушка слон и т.д.). Таких семейств должно быть несколько. В начале игры каждый игрок вытаскивает себе карточку. Как только будет дан старт, каждому участнику необходимо, как можно быстрее, найти свою «семью» через звуковые подражания (человеческую речь использовать нельзя) и движения того зверя, который указан на его карточке. Когда звериная семейка нашла всех своих родственников, она должна построиться в правильной последовательности (по старшинству - дедушка, бабушка, папа, мама, сын). Та звериная семейка, которая сделала всё правильно и быстро, - побеждает.
Игра «Тихая почта». Игроки выстраиваются друг за другом в цепочку. Первый и последний игрок получают по одному листу бумаги и маркеры. Последний игрок рисует какое-то изображение (предмет, живое существо и т.д.) на листе бумаги. При этом остальные игроки не должны видеть рисунок. После чего последний игрок рисует пальцем на спине предпоследнего участника точно такое же изображение, как и на листе бумаги. Предпоследний участник, даже если он не совсем понял, что это было, рисует пальцем на спине своего впереди стоящего соседа то, что, по его мнению, было нарисовано на его спине и т.д. до первого игрока. Первый игрок, после того, как с его спиной также произведут вышеописанные манипуляции, должен перенести предполагаемое изображение на бумагу. В результате сравниваются исходный рисунок и рисунок, полученный в результате передачи изображения.
Командные игры - неотъемлемая часть мероприятия. Они помогают познакомиться, «растопить лед» в отношениях и развлечь заскучавших гостей.

Анна Эбохон

_________________________

Tags: , ,

 
Один комментарий

Женский манифест

Posted by admin on Фев 24, 2009 in 4fun
Еще один шаг в сторону взаимопонимания мужчин и женщин…

Уважаемые граждане мужчины!

1. Мы тоже просты. И если мы объявляем, что хотим спать, и ложимся в постель пораньше, это означает только то, что мы ХОТИМ СПАТЬ И НИЧЕГО БОЛЬШЕ!
2. Мы просты. И если говорим, что хотим купить еще одну пару туфель, это не значит, что мы лелеем тайный замысел разорить вас или намекаем на то, что вы мало зарабатываете. Мы всего лишь ХОТИМ ЕЩЕ ОДНУ ПАРУ ТУФЕЛЬ!
3. Мы знаем, что ВЫ ПРОСТЫ. И даже особо не надеемся, что вы сможете решить наши проблемы. И если мы рассказываем вам о них, не напрягайтесь так сильно — просто посочувствуйте. БОЛЬШЕ ОТ ВАС НИЧЕГО НЕ ТРЕБУЕТСЯ!
4. Вы просты! Но не тупы же настолько, чтобы быть не в состоянии запомнить несколько простых фраз? «Я тебя люблю», «Ты прекрасно выглядишь», «Ты у меня лучше всех» — говорите это почаще и вам не придется 96,5% своего времени ДУМАТЬ о сексе. Вы будете им ЗАНИМАТЬСЯ!
5. Мы все-таки не настолько просты, как вы. Поэтому в дополнение к вышесказанному маленький совет: перед тем, как говорить своей подруге, что она хорошо выглядит, ПОСМОТРИТЕ НА НЕЕ!
6. Как бы вы ни были просты, находясь рядом с женой (подругой), ГОВОРИТЕ ХОТЬ ЧТО-НИБУДЬ! Когда вы все время молчите, в голову невольно закрадывается мысль, что с таким же успехом можно было завести собаку!
7. Не считайте час, потраченный на общение с женой, выкинутым из жизни. Не кажется ли вам, что проводить практически все свое время в обнимку с компьютером, а поцелуев ожидать ОТ НАС, несколько наивно даже для таких простых, как вы?
8. А вообще, наши дорогие мужчины, хотим напомнить вам небезызвестные слова классика о том, что ИНАЯ ПРОСТОТА ХУЖЕ ВОРОВСТВА! Повесьте эти слова на стенку около своего компа и повторяйте их почаще!

Извините за резкость, но мы боялись, что ПРОСТЫЕ иначе не поймут!
Женский манифест (Версия вторая)

1. Если вы сомневаетесь, не маловата ли y вас заpплата, вполне может быть, что это так и есть. Hе спpашивайте нас, мы пpямо не ответим. Или мы снова напомним вам пpо сломанный кpан или истеpтые колодки тоpмозов.
2. Если вы нас хотите, вполне достаточно об этом сказать. Hо не сpазy и не по-хамски. Поймите наконец, мы пpосты. Мы любим тонкие намеки, но когда они подкpеплены делом. Робость и молчание бесполезны, yжимки и паясничанье - тоже. Hапpягите свою фантазию, и скажите чего вам надо.
3. Если вы задаете вопpос не подyмав, не yдивляйтесь… и не обижайтесь.
4. Мы тоже ПРОСТЫ. Если мы yлыбаемся, глядя на вас, то скоpее всего y нас пpосто хоpошее настpоение. Мы не ищем в вас недостатки, мы сначала ищем достоинства.
5. Мы ПРОСТЫ. Hет никакого смысла спpашивать нас, о чем мы дyмаем. 96,5% своего вpемени женщины дyмают о мyжчинах. Пpичем о pазных.
6. Мы ПРОСТЫ. Мы всегда дyмаем о вас. Hичего плохого в этом нет. Мы хотим вам понpавиться. Поэтомy мы дyмаем и об одежде и о сyмочках и о запахах и о пpическах и о белье. Пpичем и о ваших тоже. Hе спpашивате нас, о чем мы дyмаем - мы дyмаем о жизни и о конфоpте и дyмаем об этом за вас.
7. Пятница, сyббота, воскpесенье - должны быть спланиpованы. И если запланиpованы дpyзья, то не может быть фyтбола, а если должен быть фyтбол, то не должно быть 10 литpов пива, а если должно быть пиво - то с дpyзьями, а не с моими подpyгами. Это аксиома. Тем более в остальные дни Вы pаботаете.
8. Ходить по магазинам не yдовольствие - это pабота для мозгов и способ yлyчшить нам настpоение.
9. Если мы кyда-нибyдь идем, то дyмайте, кyда мы идем и одевайтесь соответственно.
10. В миpе новая машина появляется pаз в год, новый пpоцессоp - несколько pаз в год, классные телефоны - pаз в месяц, а новые платья - каждый день. Hам хyже вас. И так хочется новенького. Скyлить - не шантаж, это пpизнак вашего невнимания к нам. Ваше банкpотство состоится не от любви к нам, а от появления y дpyга новой железки.
11. У большинства мyжчин 3 паpы обyви. И по 500 компакт дисков. С чего вы вообще взяли, что мы можем вспомнить, кyда делся ваш фиолетовый диск с pозовыми кpyжочками на тоpце? Тем более, если внyтpи не диск, а заначенные двадцать доллаpов.
12. Пpостых ответов вpоде “да” или “нет” недостаточно даже на вопpос - Сколько вpемя? Тем более для объяснения, кyда вы пpопали на пять дней.
13. Если y меня возникли женские тpyдности, не пpоси состpадать тебе мою подpyгy.
14. Отсyтствие вpемени в течении 8 недель - это не отсyтствие вpемени. - Я yхожy!
15. Если я сказала что-нибyдь, что можно понимать двояко, я не ненасытная маньячка и не собиpалась тебе изменять!
16. ВСЕ женщины видят взгляды мyжчин. Что тyда смотpеть, yгостите пеpсиком :)
17. И что это вообще за машина такая - Lamborghini? Вы ее все pавно даже не видели.
18. Пиво нам тоже нpавится. Вы только подбеpите нам соответствyющее. Ведь маpок пива в 324 pаза больше, чем вы пpобовали.
19. Если я тебя спpашиваю, что слyчилось, и ты говоpишь “ничего”, не гpеши ночью на то, что много выпил!
20. Говоpите нам чаще о любви к нам, а не к машинам, о том, что мы кpасивее, чем ваш мобильник, что мы стpойнее, чем та модель в pекламе и бyдьте yвеpены, ваши подpyги пpевpатятся в женщин вашей мечты.
21. Основное пpавило: в слyчае малейшего сомнения, неважно, о чем идет pечь - выбиpайте пpавдy. МЫ ведь вас любим!

Ваши жены и подруги.

Источник: http://www.prazdnuem.ru

Tags:

 
Комментариев нет

Время - деньги :)

Posted by admin on Фев 24, 2009 in 4fun

Money is time

Tags:

 
Комментариев нет

Малыши морские :)

Posted by admin on Фев 24, 2009 in 4fun

babies in water

 
Комментариев нет

Школа Кадрового Менеджмента с 10 марта 2009

Posted by admin on Фев 24, 2009 in HR, События

Уважаемые руководители, HR-менеджеры, специалисты по персоналу, сотрудники отдела кадров, офис-менеджеры и бухгалтеры!

А также ВСЕ, кому интересны знания в области

кадрового менеджмента!

Рекрутинговая компания «PROFI-CONSULTING»

с 10 марта 2009 г. объявляет набор в

Школу Кадрового Менеджмента

Основа программы Школы:

уникальный 20-летний опыт управленческой работы в кадровой службе и опыт проведения консультаций, семинаров по вопросам трудовых отношений бизнес-консультанта Школы Перепёлкиной Нины Васильевны (CV вышлем по требованию).

Основные задачи Школы:

предоставить нашим “студентам” совокупность знаний и навыков в области кадрового менеджмента, изучить основы правовой составляющей работы с персоналом, повысить уровень профессиональной компетенции специалистов.

Преимущества Школы:

максимум практических рекомендаций и консультаций, большой объем раздаточных материалов и правовых документов, обсуждаемых в процессе обучения.

ПРОГРАММА

Школы Кадрового Менеджмента

Модуль

Даты

Содержание

1.

10.03.09

Организация и структурирование кадровой службы на предприятии:

  • задачи кадровых служб;

  • функции кадровых служб;

  • организационная структура кадровых служб;

  • развитие кадровой службы и организация менеджмента персонала в крупной компании.

2.

12.03.09

Трудовые отношения:

  • правовое регулирование трудовых отношений;

  • определение трудовых отношений, их отличие от гражданско-правовых;

  • документы, регламентирующие деятельность предприятия и кадровых служб: коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение о кадровой службе, должностные инструкции, распоряжения.

3.

17.03.09

Трудовой договор:

  • понятие трудового договора, письменный, устный трудовой договор, контракт;

  • порядок заключения трудового договора;

  • содержание трудового договора;

  • изменение условий трудового договора.

4.

24.03.09

Виды трудового договора:

  • трудовой договор на неопределённый срок;

  • трудовой договор на определённый срок;

  • трудовой договор о временной работе;

  • трудовой договор о сезонной работе;

  • трудовой договор о совместительстве;

  • трудовой договор с молодым специалистом;

  • трудовой договор с физическим лицом.

5.

26.03.09

Трудовые книжки:

  • учёт и хранение трудовых книжек;

  • порядок ведения трудовых книжек;

  • выдача трудовых книжек при увольнении;

  • ответственность предприятия за задержку выдачи трудовых книжек и расчёта при увольнении.

6.

31.03.09

02.04.09

Прекращение трудовых отношений:

  • по инициативе работника;

  • по инициативе работодателя;

  • по инициативе третьих лиц;

  • по соглашению сторон;

  • нарушение правил приёма на работу;

  • оформление увольнения и проведение расчёта.

7.

07.04.09

Рабочее время:

  • режим рабочего времени;

  • неполное рабочее время;

  • работа в ночное время;

  • сверхурочная работа;

  • дежурства;

  • работа в выходные дни;

  • учёт рабочего времени.

8.

09.04.09

Время отдыха:

  • перерывы в течение рабочего дня, междусменный перерыв, выходные дни, праздничные и рабочие дни;

  • отпуска: основные, дополнительные, учебные, социальные, без сохранения заработной платы;

  • порядок предоставления отпусков;

  • компенсационные выплаты за отпуск, командировки и больничные.

9.

14.04.09

Дисциплинарная ответственность в трудовых правоотношениях:

  • дисциплинарный проступок;

  • взыскания за нарушение трудовой дисциплины;

  • порядок применения дисциплинарных взысканий;

  • увольнение за нарушение дисциплины, невыполнение или ненадлежащее выполнение работником трудовых функций;

  • трудовые споры.

10.

21.04.09

Материальная ответственность в трудовых правоотношениях, охрана труда:

  • материальная ответственность работников;

  • материальная ответственность предприятия за ущерб, причинённый работнику;

  • организация охраны труда на предприятии;

  • охрана труда женщин, несовершеннолетних;

  • государственный контроль за соблюдением законодательства о труде и охране труда.

11.

23.04.09

Документирование кадровой деятельности:

  • документы первичного учёта кадров;

  • оформление документов при приёме на работу;

  • оформление личных дел;

  • оформление табеля учёта рабочего времени;

  • оформление документов при увольнении с работы;

  • оформление документов при переводе на другую работу;

  • оформление приказов по личному составу;

  • оформление графиков отпусков;

  • оформление справки с места работы;

  • оформление документов работников, уходящих на пенсию;

  • составление отчётности в Центр занятости;

  • оформление характеристики на работника.

Подведение итогов обучения. Вручение Сертификатов.

Время проведения: 10 марта 2009 - 23 апреля 2009

вторник, четверг c 17.00 до 20.00

Место проведения: ул. Чернышевская, 38

(вход в офисный центр с ул. Иванова)

Стоимость обучения: 1180 грн

Стоимость для Членов Клуба “HR-Мастерская”: 1060 грн

Стоимость одного занятия:

при посещении от 1 до 3 занятий: 160грн

при посещении от 4 до 6 занятий: 145грн

при посещении от 7 до 9 занятий: 130 грн

при посещении от 9 до 11 занятий: 115 грн

В стоимость входят:

  • Раздаточные материалы

  • Комплект необходимых нормативных актов по вопросам, обсуждаемым на занятиях

  • Образцы рассмотренных документов

  • Сертификат

  • Кофе-паузы

Наши контакты:

  • тел:+38 (057) 760 10 66, 700 42 02, 719 29 75, 751 06 23

  • моб. тел: +38 (067) 545 85 80, 38 (050) 327 62 24

Tags: ,

 
Комментариев нет

Программа школы “NEW HR GENERATION”, где я веду второй и третий модули. Третья школа тоже будет :)

Posted by admin on Фев 24, 2009 in Новости, События

Украина, 61002, Харьков , ул. Чернышевская, 38, оф. 303

тел/факс: +38 (057) 751-06-23, 719-29-75, 700-42-02

e-mail: hrclub@profi-consulting.com.ua

School of PROFI-CONSULTING_____________________________

Рекрутинговая компания «PROFI-CONSULTING» проводит с 9 февраля 2009 г. - II набор в Школу “NEW HR GENERATION”!!!

Наша “вечерняя” Школа открывает свои двери для новичков в области HR, студентов, которые хотят стать менеджером по персоналу и ВСЕХ, кто хочет работать в сфере управления персоналом!!!

Миссия Школы:

«Вырастить» новое поколение HR-менеджеров, владеющих прогрессивными технологиями, практическими инструментами и обладающих новой ценностью для современного бизнеса.

Основная задача проекта:

Предоставить начинающим HR-менеджерам надёжную стартовую площадку для профессионального развития и успешной карьеры.

Преимущество нашей Школы:

Уникальное соединение знаний, опыта и методик пяти HR- Профессионалов даст Вам возможность получить комплексное представление о работе HR-менеджеров и реальные практические навыки.

Каждый наш тренер – Эксперт в своей области, который готов поделиться с Вами своим уникальным опытом и наработками!

ПРОГРАММА

Школы NEW HR GENERATION

Модуль

Даты

Содержание модулей

Тренер

I

09.02.09, 11.02.09

Функции HR-службы. Корпоративная культура.

- цели и задачи современного бизнеса;

- что такое «стратегия управления человеческими ресурсами»;

- цели, функции и задачи HR на предприятии;

- как стать востребованным HR - специалистом;

- корпоративная культура - цели, задачи, философия;

- роль HR- департамента в формировании корпоративной идеологии предприятия.

Наталья Качанова

II

16.02.09,

18.02.09,

23.02.09

Подбор, отбор и найм персонала.

  • - планирование и определение потребностей в персонале;

  • - формирование требований к кандидатам (профиль должности, компетенции);

  • - методы и технологии поиска персонала (Recruitment, Executive Search, Head hunting);

  • - методы отбора персонала;

  • - проведение собеседований.

Виктория Мусияченко

III

25.02.09,

02.03.09,

Адаптация. Испытательный срок.

- цели, структура, стадии и этапы адаптации;

- успешная адаптация;

- программа адаптации;

- справочник сотрудника.

Виктория Мусияченко

IV

04.03.09

11.03.09.

16.03.09

Мотивация, стимулирование, удержание.

- анатомия выбора или чем руководствуется человек при выборе рабочего места, компании;

- понятия “мотивация” и “стимулирование”;

- материальная и нематериальная мотивация;

- как оценить эффективность системы нематериального стимулирования на предприятии;

- базовые модели и принципы мотивации персонала;

- удержание сотрудников.

Оксана Белогурова

V

18.03.09

23.03.09

Оценка. Аттестация.

- принципы, цели, международные ключевые стандарты оценки;

- методы оценки персонала (аттестация, тестирование, структурированное интервью и мн. др.);

- специфика аттестации различных уровней сотрудников;

- анализ и внедрение результатов аттестации.

Елена Тенета

VI

25.03.09,

30.03.09

Система обучения и развития.

- цели и задачи обучения и развития персонала через призму достижения стратегических целей бизнеса;

- цели и задачи Системы обучения и развития на предприятии;

- этапы разработки Системы обучения и развития на предприятии;

Наталья Качанова

VII

01.04.09

06.04.09

Правовые отношения.

- определение трудовых отношений;

- составление документов, регламентирующих деятельность кадровых служб;

- коллективный договор. Правила внутреннего трудового распорядка;

- приём на работу, процедура оформления;

- оформление трудового договора;

- оформление, ведение и учёт трудовых книжек;

- формирование и ведение личных дел. Отчётность;

- дисциплинарная, материальная, административная и уголовная ответственность за нарушение законодательства о труде.

Перепёлкина

Нина Васильевна

08.04.09

Защита. Вручение Сертификатов.

Время проведения: 9 февраля 2009-8 апреля 2009

ПН, СР c 17.00 до 20.00

Место проведения: ул. Чернышевская, 38

(вход в офисный центр с ул. Иванова)

Стоимость участия: 1480 грн

Для сотрудников Членов Клуба “HR-Мастерская”: 1332 грн

В стоимость входят:

  • Сертификат

  • кофе-брейк

  • авторское методическое пособие

Tags: , ,

 
Комментариев нет

System error :)

Posted by admin on Фев 24, 2009 in 4fun

Windows_error

Tags: ,

 
Комментариев нет

HR - Клуб «София» 25 февраля 2009г.

Posted by admin on Фев 24, 2009 in HR, События

Не была, не знаю :) Профик - мой любимый клуб уже много лет и пойти в этот раз посмотреть, как там - не получится, к сожалению..


Как сократить затраты на персонал и сохранить репутацию хорошего работодателя?

Своим опытом поделятся:
Малеваная Оксана Владимировна - Консультант по управлению персоналом, начальник отдела по работе с персоналом  ОАО «Харьковский тракторный завод».
1. Методология оптимизации расходов на персонал компании: практический опыт.

1.1. Функциональный анализ.  Построение функциональной матрицы.
1.2. Оптимизация бизнес-процессов.
1.3. Кадровый аудит: экспресс-технологии оценки персонала.
изменение штатного расписания, процедура сокращения численности и работа с сокращаемыми сотрудниками. Положительный эффект оптимизации (экономический и психологический).
1.4. Оптимизации организационной структуры.
1.5. Стимулирование линейных менеджеров к  сокращению затрат на персонал.
1.6. Болезненные вопросы: кого и как сократить? «Мягкие» и «жесткие» методы сокращения численности.
Куринная Марина Васильевна – начальник Управления персонала и соц. развития ОАО ХЭЛЗ «Укрэлектромаш».

2. Безопасное управление персоналом во время кризиса.

  1. Сокращение штатов, документальное оформление. Уменьшение срока предупреждения при сокращении персонала. Категория работников, которые не подлежат сокращению. Взаимодействие с Центром занятости. Изменения в Законодательстве Украины в сфере занятости населения.
  2. Перевод работников на неполный рабочий день или неполную неделю.
  3. Отпуск за свой счет по инициативе администрации.
  4. Ошибки, допускаемые администрацией и их последствия

В обсуждении предложенных вопросов будут участвовать:
Даль Никита, менеджер по персоналу  ООО «Фактор»
Романцова Татьяна - руководитель проектов по кадровому консалтингу компании «Бизнес-эксперт», директор по персоналу строительной компании «Авантаж».

Присоединяйтесь к дискуссии! У нас интересно!

Дата проведения: 25 февраля 2009г.
Время проведения: 17.00 - 20.00
Место проведения: пл. Розы Люксембург, 10, 7эт.
Регистрация обязательна и продлится до 12.00  24.02.09г.
Регистрационный взнос - 40 грн.
Дополнительную информацию можно получить у администратора клуба
Яны Морозовой по тел. (057) 756 43 77,  (057) 362 03 33,  м.т. 8095 669 33 20,  м.т.8067 979 2928 и   e-mail: info@sofiyaconsulting.com,  www. sofiyaconsulting.com или  в офисе по адресу пр. 50 лет  ВЛКСМ д.56 оф. 501а

Tags: , ,

 
Комментариев нет

Вакансия

Posted by admin on Фев 23, 2009 in 4fun, HR, Новости

Требуется: Менеджер по продажам
Раздел: Менеджеры по продажам
Регион: ХАРЬКОВ (район не указан)
График работы: полный день
Тип работы: постоянная
Минимальная зарплата (в мес.): 3000 у.е.
Возраст: от 18 до 60
Пол: не имеет значения
Образование: не имеет значения
Дополнительные сведения:
ТРебуется менеджер активных продаж для развода людей.
Контактное лицо: Гена
Телефон: 80506008513
E-mail: kernesss@ukr.net
Дата: 23.02.2009
Код вакансии: 591279

Tags: ,

 
2 комментария

С 23м февраля!!!!!)))

Posted by admin on Фев 23, 2009 in 4fun, Новости

Если мальчик в детском саде
Мучил птичек и котов,
Значит он к военной службе
Был с рождения готов.
Если этот мальчик в школе,
Выпив водки, спал в кустах,
Значит он пригоден к службе
На ответственных постах.
Если к сессии студентом
Он готовился за час,
Значит он служить в генштабе
Мог бы запросто сейчас.
Если ж этот дядя вырос
И остался дураком,
Значит он в душе фельдмаршал
И как минимум главком.
Если этого придурка
Ежедневно видишь ты,
Можешь смело в понедельник
Подарить ему цветы

Tags:

Copyright © 2010 Vikkimus All rights reserved. Theme by Laptop Geek.