Posted by admin on Фев 24, 2009 in
4fun
Еще один шаг в сторону взаимопонимания мужчин и женщин…
Уважаемые граждане мужчины!
1. Мы тоже просты. И если мы объявляем, что хотим спать, и ложимся в постель пораньше, это означает только то, что мы ХОТИМ СПАТЬ И НИЧЕГО БОЛЬШЕ!
2. Мы просты. И если говорим, что хотим купить еще одну пару туфель, это не значит, что мы лелеем тайный замысел разорить вас или намекаем на то, что вы мало зарабатываете. Мы всего лишь ХОТИМ ЕЩЕ ОДНУ ПАРУ ТУФЕЛЬ!
3. Мы знаем, что ВЫ ПРОСТЫ. И даже особо не надеемся, что вы сможете решить наши проблемы. И если мы рассказываем вам о них, не напрягайтесь так сильно — просто посочувствуйте. БОЛЬШЕ ОТ ВАС НИЧЕГО НЕ ТРЕБУЕТСЯ!
4. Вы просты! Но не тупы же настолько, чтобы быть не в состоянии запомнить несколько простых фраз? «Я тебя люблю», «Ты прекрасно выглядишь», «Ты у меня лучше всех» — говорите это почаще и вам не придется 96,5% своего времени ДУМАТЬ о сексе. Вы будете им ЗАНИМАТЬСЯ!
5. Мы все-таки не настолько просты, как вы. Поэтому в дополнение к вышесказанному маленький совет: перед тем, как говорить своей подруге, что она хорошо выглядит, ПОСМОТРИТЕ НА НЕЕ!
6. Как бы вы ни были просты, находясь рядом с женой (подругой), ГОВОРИТЕ ХОТЬ ЧТО-НИБУДЬ! Когда вы все время молчите, в голову невольно закрадывается мысль, что с таким же успехом можно было завести собаку!
7. Не считайте час, потраченный на общение с женой, выкинутым из жизни. Не кажется ли вам, что проводить практически все свое время в обнимку с компьютером, а поцелуев ожидать ОТ НАС, несколько наивно даже для таких простых, как вы?
8. А вообще, наши дорогие мужчины, хотим напомнить вам небезызвестные слова классика о том, что ИНАЯ ПРОСТОТА ХУЖЕ ВОРОВСТВА! Повесьте эти слова на стенку около своего компа и повторяйте их почаще!
Извините за резкость, но мы боялись, что ПРОСТЫЕ иначе не поймут!
Женский манифест (Версия вторая)
1. Если вы сомневаетесь, не маловата ли y вас заpплата, вполне может быть, что это так и есть. Hе спpашивайте нас, мы пpямо не ответим. Или мы снова напомним вам пpо сломанный кpан или истеpтые колодки тоpмозов.
2. Если вы нас хотите, вполне достаточно об этом сказать. Hо не сpазy и не по-хамски. Поймите наконец, мы пpосты. Мы любим тонкие намеки, но когда они подкpеплены делом. Робость и молчание бесполезны, yжимки и паясничанье - тоже. Hапpягите свою фантазию, и скажите чего вам надо.
3. Если вы задаете вопpос не подyмав, не yдивляйтесь… и не обижайтесь.
4. Мы тоже ПРОСТЫ. Если мы yлыбаемся, глядя на вас, то скоpее всего y нас пpосто хоpошее настpоение. Мы не ищем в вас недостатки, мы сначала ищем достоинства.
5. Мы ПРОСТЫ. Hет никакого смысла спpашивать нас, о чем мы дyмаем. 96,5% своего вpемени женщины дyмают о мyжчинах. Пpичем о pазных.
6. Мы ПРОСТЫ. Мы всегда дyмаем о вас. Hичего плохого в этом нет. Мы хотим вам понpавиться. Поэтомy мы дyмаем и об одежде и о сyмочках и о запахах и о пpическах и о белье. Пpичем и о ваших тоже. Hе спpашивате нас, о чем мы дyмаем - мы дyмаем о жизни и о конфоpте и дyмаем об этом за вас.
7. Пятница, сyббота, воскpесенье - должны быть спланиpованы. И если запланиpованы дpyзья, то не может быть фyтбола, а если должен быть фyтбол, то не должно быть 10 литpов пива, а если должно быть пиво - то с дpyзьями, а не с моими подpyгами. Это аксиома. Тем более в остальные дни Вы pаботаете.
8. Ходить по магазинам не yдовольствие - это pабота для мозгов и способ yлyчшить нам настpоение.
9. Если мы кyда-нибyдь идем, то дyмайте, кyда мы идем и одевайтесь соответственно.
10. В миpе новая машина появляется pаз в год, новый пpоцессоp - несколько pаз в год, классные телефоны - pаз в месяц, а новые платья - каждый день. Hам хyже вас. И так хочется новенького. Скyлить - не шантаж, это пpизнак вашего невнимания к нам. Ваше банкpотство состоится не от любви к нам, а от появления y дpyга новой железки.
11. У большинства мyжчин 3 паpы обyви. И по 500 компакт дисков. С чего вы вообще взяли, что мы можем вспомнить, кyда делся ваш фиолетовый диск с pозовыми кpyжочками на тоpце? Тем более, если внyтpи не диск, а заначенные двадцать доллаpов.
12. Пpостых ответов вpоде “да” или “нет” недостаточно даже на вопpос - Сколько вpемя? Тем более для объяснения, кyда вы пpопали на пять дней.
13. Если y меня возникли женские тpyдности, не пpоси состpадать тебе мою подpyгy.
14. Отсyтствие вpемени в течении 8 недель - это не отсyтствие вpемени. - Я yхожy!
15. Если я сказала что-нибyдь, что можно понимать двояко, я не ненасытная маньячка и не собиpалась тебе изменять!
16. ВСЕ женщины видят взгляды мyжчин. Что тyда смотpеть, yгостите пеpсиком 
17. И что это вообще за машина такая - Lamborghini? Вы ее все pавно даже не видели.
18. Пиво нам тоже нpавится. Вы только подбеpите нам соответствyющее. Ведь маpок пива в 324 pаза больше, чем вы пpобовали.
19. Если я тебя спpашиваю, что слyчилось, и ты говоpишь “ничего”, не гpеши ночью на то, что много выпил!
20. Говоpите нам чаще о любви к нам, а не к машинам, о том, что мы кpасивее, чем ваш мобильник, что мы стpойнее, чем та модель в pекламе и бyдьте yвеpены, ваши подpyги пpевpатятся в женщин вашей мечты.
21. Основное пpавило: в слyчае малейшего сомнения, неважно, о чем идет pечь - выбиpайте пpавдy. МЫ ведь вас любим!
Ваши жены и подруги.
Источник: http://www.prazdnuem.ru
Tags: Pricol
Posted by admin on Фев 24, 2009 in
4fun

Tags: Picture
Posted by admin on Фев 24, 2009 in
4fun

Posted by admin on Фев 24, 2009 in
HR,
События
Уважаемые руководители, HR-менеджеры, специалисты по персоналу, сотрудники отдела кадров, офис-менеджеры и бухгалтеры!
А также ВСЕ, кому интересны знания в области
кадрового менеджмента!
Рекрутинговая компания «PROFI-CONSULTING»
с 10 марта 2009 г. объявляет набор в
Школу Кадрового Менеджмента
Основа программы Школы:
уникальный 20-летний опыт управленческой работы в кадровой службе и опыт проведения консультаций, семинаров по вопросам трудовых отношений бизнес-консультанта Школы Перепёлкиной Нины Васильевны (CV вышлем по требованию).
Основные задачи Школы:
предоставить нашим “студентам” совокупность знаний и навыков в области кадрового менеджмента, изучить основы правовой составляющей работы с персоналом, повысить уровень профессиональной компетенции специалистов.
Преимущества Школы:
максимум практических рекомендаций и консультаций, большой объем раздаточных материалов и правовых документов, обсуждаемых в процессе обучения.
ПРОГРАММА
Школы Кадрового Менеджмента
|
Модуль
|
Даты
|
Содержание
|
|
1.
|
10.03.09 |
Организация и структурирование кадровой службы на предприятии:
|
|
2.
|
12.03.09 |
Трудовые отношения:
-
правовое регулирование трудовых отношений;
-
определение трудовых отношений, их отличие от гражданско-правовых;
- документы, регламентирующие деятельность предприятия и кадровых служб: коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение о кадровой службе, должностные инструкции, распоряжения.
|
|
3.
|
17.03.09 |
Трудовой договор:
-
понятие трудового договора, письменный, устный трудовой договор, контракт;
-
порядок заключения трудового договора;
-
содержание трудового договора;
- изменение условий трудового договора.
|
|
4.
|
24.03.09
|
Виды трудового договора:
-
трудовой договор на неопределённый срок;
-
трудовой договор на определённый срок;
-
трудовой договор о временной работе;
-
трудовой договор о сезонной работе;
-
трудовой договор о совместительстве;
-
трудовой договор с молодым специалистом;
- трудовой договор с физическим лицом.
|
|
5.
|
26.03.09
|
Трудовые книжки:
-
учёт и хранение трудовых книжек;
-
порядок ведения трудовых книжек;
-
выдача трудовых книжек при увольнении;
- ответственность предприятия за задержку выдачи трудовых книжек и расчёта при увольнении.
|
|
6.
|
31.03.09
02.04.09 |
Прекращение трудовых отношений:
-
по инициативе работника;
-
по инициативе работодателя;
-
по инициативе третьих лиц;
-
по соглашению сторон;
-
нарушение правил приёма на работу;
- оформление увольнения и проведение расчёта.
|
|
7.
|
07.04.09 |
Рабочее время:
-
режим рабочего времени;
-
неполное рабочее время;
-
работа в ночное время;
-
сверхурочная работа;
-
дежурства;
-
работа в выходные дни;
- учёт рабочего времени.
|
|
8.
|
09.04.09 |
Время отдыха:
-
перерывы в течение рабочего дня, междусменный перерыв, выходные дни, праздничные и рабочие дни;
-
отпуска: основные, дополнительные, учебные, социальные, без сохранения заработной платы;
-
порядок предоставления отпусков;
- компенсационные выплаты за отпуск, командировки и больничные.
|
|
9.
|
14.04.09 |
Дисциплинарная ответственность в трудовых правоотношениях:
-
дисциплинарный проступок;
-
взыскания за нарушение трудовой дисциплины;
-
порядок применения дисциплинарных взысканий;
-
увольнение за нарушение дисциплины, невыполнение или ненадлежащее выполнение работником трудовых функций;
- трудовые споры.
|
|
10.
|
21.04.09 |
Материальная ответственность в трудовых правоотношениях, охрана труда:
-
материальная ответственность работников;
-
материальная ответственность предприятия за ущерб, причинённый работнику;
-
организация охраны труда на предприятии;
-
охрана труда женщин, несовершеннолетних;
- государственный контроль за соблюдением законодательства о труде и охране труда.
|
|
11.
|
23.04.09
|
Документирование кадровой деятельности:
-
документы первичного учёта кадров;
-
оформление документов при приёме на работу;
-
оформление личных дел;
-
оформление табеля учёта рабочего времени;
-
оформление документов при увольнении с работы;
-
оформление документов при переводе на другую работу;
-
оформление приказов по личному составу;
-
оформление графиков отпусков;
-
оформление справки с места работы;
-
оформление документов работников, уходящих на пенсию;
-
составление отчётности в Центр занятости;
-
оформление характеристики на работника.
Подведение итогов обучения. Вручение Сертификатов. |
Время проведения: 10 марта 2009 - 23 апреля 2009
вторник, четверг c 17.00 до 20.00
Место проведения: ул. Чернышевская, 38
(вход в офисный центр с ул. Иванова)
Стоимость обучения: 1180 грн
Стоимость для Членов Клуба “HR-Мастерская”: 1060 грн
Стоимость одного занятия:
при посещении от 1 до 3 занятий: 160грн
при посещении от 4 до 6 занятий: 145грн
при посещении от 7 до 9 занятий: 130 грн
при посещении от 9 до 11 занятий: 115 грн
В стоимость входят:
-
Раздаточные материалы
-
Комплект необходимых нормативных актов по вопросам, обсуждаемым на занятиях
-
Образцы рассмотренных документов
-
Сертификат
-
Кофе-паузы
Наши контакты:
-
тел:+38 (057) 760 10 66, 700 42 02, 719 29 75, 751 06 23
-
моб. тел: +38 (067) 545 85 80, 38 (050) 327 62 24
Tags: HR, Learning
Posted by admin on Фев 24, 2009 in
Новости,
События
Украина, 61002, Харьков , ул. Чернышевская, 38, оф. 303
тел/факс: +38 (057) 751-06-23, 719-29-75, 700-42-02
e-mail: hrclub@profi-consulting.com.ua
School of PROFI-CONSULTING_____________________________
Рекрутинговая компания «PROFI-CONSULTING» проводит с 9 февраля 2009 г. - II набор в Школу “NEW HR GENERATION”!!!
Наша “вечерняя” Школа открывает свои двери для новичков в области HR, студентов, которые хотят стать менеджером по персоналу и ВСЕХ, кто хочет работать в сфере управления персоналом!!!
Миссия Школы:
«Вырастить» новое поколение HR-менеджеров, владеющих прогрессивными технологиями, практическими инструментами и обладающих новой ценностью для современного бизнеса.
Основная задача проекта:
Предоставить начинающим HR-менеджерам надёжную стартовую площадку для профессионального развития и успешной карьеры.
Преимущество нашей Школы:
Уникальное соединение знаний, опыта и методик пяти HR- Профессионалов даст Вам возможность получить комплексное представление о работе HR-менеджеров и реальные практические навыки.
Каждый наш тренер – Эксперт в своей области, который готов поделиться с Вами своим уникальным опытом и наработками!
ПРОГРАММА
Школы “NEW HR GENERATION”
|
Модуль
|
Даты
|
Содержание модулей
|
Тренер
|
|
I
|
09.02.09, 11.02.09
|
Функции HR-службы. Корпоративная культура.
- цели и задачи современного бизнеса;
- что такое «стратегия управления человеческими ресурсами»;
- цели, функции и задачи HR на предприятии;
- как стать востребованным HR - специалистом;
- корпоративная культура - цели, задачи, философия;
- роль HR- департамента в формировании корпоративной идеологии предприятия.
|
Наталья Качанова
|
|
II
|
16.02.09,
18.02.09,
23.02.09
|
Подбор, отбор и найм персонала.
-
- планирование и определение потребностей в персонале;
-
- формирование требований к кандидатам (профиль должности, компетенции);
-
- методы и технологии поиска персонала (Recruitment, Executive Search, Head hunting);
-
- методы отбора персонала;
-
- проведение собеседований.
|
Виктория Мусияченко
|
|
III
|
25.02.09,
02.03.09,
|
Адаптация. Испытательный срок.
- цели, структура, стадии и этапы адаптации;
- успешная адаптация;
- программа адаптации;
- справочник сотрудника.
|
Виктория Мусияченко
|
|
IV
|
04.03.09
11.03.09.
16.03.09
|
Мотивация, стимулирование, удержание.
- анатомия выбора или чем руководствуется человек при выборе рабочего места, компании;
- понятия “мотивация” и “стимулирование”;
- материальная и нематериальная мотивация;
- как оценить эффективность системы нематериального стимулирования на предприятии;
- базовые модели и принципы мотивации персонала;
- удержание сотрудников.
|
Оксана Белогурова
|
|
V
|
18.03.09
23.03.09
|
Оценка. Аттестация.
- принципы, цели, международные ключевые стандарты оценки;
- методы оценки персонала (аттестация, тестирование, структурированное интервью и мн. др.);
- специфика аттестации различных уровней сотрудников;
- анализ и внедрение результатов аттестации.
|
Елена Тенета
|
|
VI
|
25.03.09,
30.03.09
|
Система обучения и развития.
- цели и задачи обучения и развития персонала через призму достижения стратегических целей бизнеса;
- цели и задачи Системы обучения и развития на предприятии;
- этапы разработки Системы обучения и развития на предприятии;
|
Наталья Качанова
|
|
VII
|
01.04.09
06.04.09
|
Правовые отношения.
- определение трудовых отношений;
- составление документов, регламентирующих деятельность кадровых служб;
- коллективный договор. Правила внутреннего трудового распорядка;
- приём на работу, процедура оформления;
- оформление трудового договора;
- оформление, ведение и учёт трудовых книжек;
- формирование и ведение личных дел. Отчётность;
- дисциплинарная, материальная, административная и уголовная ответственность за нарушение законодательства о труде.
|
Перепёлкина
Нина Васильевна
|
|
|
08.04.09
|
Защита. Вручение Сертификатов.
|
|
Время проведения: 9 февраля 2009-8 апреля 2009
ПН, СР c 17.00 до 20.00
Место проведения: ул. Чернышевская, 38
(вход в офисный центр с ул. Иванова)
Стоимость участия: 1480 грн
Для сотрудников Членов Клуба “HR-Мастерская”: 1332 грн
В стоимость входят:
Tags: HR, HR event, Learning
Posted by admin on Фев 24, 2009 in
4fun

Tags: IT, Pricol
Posted by admin on Фев 24, 2009 in
HR,
События
Не была, не знаю
Профик - мой любимый клуб уже много лет и пойти в этот раз посмотреть, как там - не получится, к сожалению..
Как сократить затраты на персонал и сохранить репутацию хорошего работодателя?
Своим опытом поделятся:
Малеваная Оксана Владимировна - Консультант по управлению персоналом, начальник отдела по работе с персоналом ОАО «Харьковский тракторный завод».
1. Методология оптимизации расходов на персонал компании: практический опыт.
1.1. Функциональный анализ. Построение функциональной матрицы.
1.2. Оптимизация бизнес-процессов.
1.3. Кадровый аудит: экспресс-технологии оценки персонала.
изменение штатного расписания, процедура сокращения численности и работа с сокращаемыми сотрудниками. Положительный эффект оптимизации (экономический и психологический).
1.4. Оптимизации организационной структуры.
1.5. Стимулирование линейных менеджеров к сокращению затрат на персонал.
1.6. Болезненные вопросы: кого и как сократить? «Мягкие» и «жесткие» методы сокращения численности.
Куринная Марина Васильевна – начальник Управления персонала и соц. развития ОАО ХЭЛЗ «Укрэлектромаш».
2. Безопасное управление персоналом во время кризиса.
- Сокращение штатов, документальное оформление. Уменьшение срока предупреждения при сокращении персонала. Категория работников, которые не подлежат сокращению. Взаимодействие с Центром занятости. Изменения в Законодательстве Украины в сфере занятости населения.
- Перевод работников на неполный рабочий день или неполную неделю.
- Отпуск за свой счет по инициативе администрации.
- Ошибки, допускаемые администрацией и их последствия
В обсуждении предложенных вопросов будут участвовать:
Даль Никита, менеджер по персоналу ООО «Фактор»
Романцова Татьяна - руководитель проектов по кадровому консалтингу компании «Бизнес-эксперт», директор по персоналу строительной компании «Авантаж».
Присоединяйтесь к дискуссии! У нас интересно!
Дата проведения: 25 февраля 2009г.
Время проведения: 17.00 - 20.00
Место проведения: пл. Розы Люксембург, 10, 7эт.
Регистрация обязательна и продлится до 12.00 24.02.09г.
Регистрационный взнос - 40 грн.
Дополнительную информацию можно получить у администратора клуба
Яны Морозовой по тел. (057) 756 43 77, (057) 362 03 33, м.т. 8095 669 33 20, м.т.8067 979 2928 и e-mail: info@sofiyaconsulting.com, www. sofiyaconsulting.com или в офисе по адресу пр. 50 лет ВЛКСМ д.56 оф. 501а
Tags: HR, HR event, Learning