Комментариев нет

Интересные книги - команды, тайм-менеджмент, менеджмент

Posted by admin on Июль 26, 2010 in Books, HR book, Self-learning, Вёрк, Менеджмент, Хомячество

Маша Евграшина на ресурсе http://tim.com.ua/легко и доступно рассказала о некоторых интересных книгах

Думаю, что будет всем полезно, источник - тут Из всего я читала только Архангельского и слышала несколько раз про пороки команд - действительно. ее очень хвалят. Маша, спасибо за подборку :)

“Начнем с книг Патрика Ленсиони. Книги написаны в стиле бизнес-фикшн, поэтому легко читаются, практически как художественная литература. Так что если вы собираетесь в отпуск, и думаете, что бы такого почитать, чтобы с одной стороны и не напрягало, а с другой стороны и познавательно было, эти книги в самый раз :-)

Книгу «Пять пороков команды» первый раз  я прочитала года три назад. Она вызвала у меня весьма противоречивые чувства. С одной стороны было интересно, познавательно, разложило все «по полочкам», но с другой стороны первой реакцией было: «Это у них там, в Америке, в больших корпорациях такое возможно, у нас это не работает». И тем не мене, работая с людьми, так или иначе, постоянно нужно куда-то двигаться, поэтому, вооружившись знаниями, удалось многое сделать. Понятно, что главное – желание :-)

О чем же книга? Она о том, какие бывают проблемы в команде, как их выявить и собственно как с ними можно бороться. Если вы чувствуете, что у вас в команде совсем все плохо со взаимоотношениями, прочитайте эту книгу все вместе и обсудите ее.

«Пять искушений руководителя» – эта книга хорошее дополнение к предыдущей. Я бы даже сказала, это ключик к замочку. Какая бы не была команда – все начинается с руководителя. Книга рассказывает, как то или иное поведение руководителя может привести как к улучшениям, так и к проблемам. Написано не банально и заставляет задуматься.

И третья книга «Смерть от совещаний». В этой книге не стоит пытаться найти руководство к действию. Если не привязываться к самой теме совещаний, то эта книга рассказывает о философии и психологии методов управления, менеджмента в целом. Очень познавательно, уверена, каждый найдет для себя немало интересного.

Единственное, что еще отмечу, наверное, не стоит читать все три книги подряд, потому что многие моменты так или иначе пересекаются. Я бы делала перерывы. ” Оригинал статейки лежит тут

Продолжая тему книг, сегодня захотелось рассказать про Робина Шарму и его книги.

Робин Шарма написал более 10 книг, и наверное, по праву считается экспертом по лидерству. Почти всего его книги переведены на русский язык,  но не бойтесь, я не собираюсь рассказывать здесь про все. Многие моменты и идеи в книгах повторяются, поэтому расскажу только о трех книжках. Если вы начнете читать другие его книги, я уверена, вы тоже почерпнете много нового и интересного.

Книги Робина Шармы написаны слегка высокопарным слогом, но его идеи и взгляды на жизнь очень любопытны.

Первую книжку, которую я прочитала, называется “Святой, Серфингист и Директор”. Эта книга попалась мне пару лет назад в очень трагический момент моей жизни, и возможно именно поэтому нашла сильный отклик в моей душе. Это рассказ о юристе, который работал на износ, пока не попал в больницу после аварии. С этого момента начинаются изменения в его жизни. Это больше художественное произведение, и думаю, именно так к нему и стоит относиться. И в то же время эта книга – некая философия лучшей жизни, возможность посмотреть на свою жизнь с другой точки зрения. Уверена, вы получите удовольствие :-)

Еще одна книга для тех, кто считает себя лидером или хочет им стать. Она называется “Уроки лидерства от монаха, который продал свой “феррари”. Главный герой – владелец ИТ-компании. Его компания очень быстро развивалась, однако в какой-то момент они стали терять позиции на рынке. Дела шли все хуже и хуже, люди стали равнодушными, исчез дух творчества, конфликты становились нормой общения, инициативы не было вообще.  Как же они смогли выбраться из этого, казалось бы, безвыходного положения – читайте в книжке.

И третья книга -  “Путь к величию. Воспитай в себе лидера”, которая состоит из огромного количества маленьких рассказиков.  Первое впечатление было, что просто посты из блога собрали в книжку. Может это и так, я не проверяла.   Но в целом очень много ценных идей, а растащить книжку на цитаты – вообще милое дело. Там их просто целый кладезь.

В общем, читайте – наслаждайтесь :-) Это не только легкое и приятное чтение, а и пища для души и ума.” Оригинал живет тут

В камментах еще рекомендуют книгу “Киты. Выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей”, автор Кеннет Бланшар и К.

“я порекомендую только три книги, которые по моему мнению заслуживают внимания в силу разных причин, но это не значит, что все остальные книги плохие и их не стоит читать :-)

Первая книга “Искусство успевать” Алана Лакейна. Это достаточно старая книга, она написана несколько десятков лет назад, и тем не менее она не утратила своей актуальности. Я прочитала ее очень давно, это была моя первая книга про управление временем. Не скажу, что книга стала для меня откровением, но я очень многое из нее почерпнула. И если про две следующие книги вы наверняка слышали, а скорее всего даже и читали, то эта книга почему-то у нас незаслуженно забыта. А ведь многое из того, что можно найти в современных книгах без зазрения совести содрано у Алана Лакейна. Читается книга легко, так что рекомендую:-)

Следующая книга – “Тайм-драйв” Глеба Архангельского. Эта книга давно на слуху. Чем она мне понравилась, так это тем, что там дается много рекомендаций и приводится много примеров. Эта книга вдохновила меня на некоторые перемены в обычном укладе  ежедневного планирования, так что если вы еще не читали эту книгу,  то я уверена, вы там найдете много полезных советов.

И не могу я обойти стороной книгу Дэвида Аллена “Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса”. К этой книге у меня неоднозначное отношение. С одной стороны описана хорошая система планирования дел, с другой стороны книга читается тяжело. Я писала целый пост на тему этой книги и методологии в целом, пока мое мнение не изменилось :-)” Оригинал живет тут

Tags: , ,

 
2 комментария

Опросник Николая Типатова по проф.выгоранию

Posted by admin on Янв 12, 2010 in HR, Нужности, Хомячество

Уважаемый мной бизнес-тренер Николай Типатов http://b-t.com.ua  прислал занимательный опросник по выявлению профессионального и эмоционального выгорания

Коллеги, добрый день.

* Опросник Утомление-Монотония-Пресыщение-Стресс / А.Б.Леонова

* Методика диагностики уровня эмоционального выгорания / В.В.Бойко

* Методика определения на предрасположенности к “Дауншифтингу” (философия “жизни ради себя, семьи”, “отказа от чужих целей”) / А.В.Котляров

Эти темы последнее время поднимаются часто. Особенно в период кризиса. Стресс, утомление, эмоциональное выгорание…

- «люди сгорают»?

- «мы сгораем»?

- «как восстановиться»?

- дауншифтинг – это защита, прогресс или бич HR-а?

b-t.com.ua

Используем комплексный подход. Совместный опрос сайта «Бизнес-Тренер» и   РОССИЙСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО СОЦИАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА

В этом опросе используются сразу три методики.

Результаты данного исследования будут полезны как лично для Менеджеров, так и для их подчиненных.

* В первую очередь вы сможете оценить свое состояние на данный момент, определить наличие/силу стресса и эмоционального выгорания.

* Оценка предрасположенности к дауншифтингу поможет Вам оценить, есть ли в вашей жизни такие факторы, которые могут способствовать этому шагу - сознательному уходу к более простой жизни, понижению должностного статуса.

* Осознание наличия всех этих состояний поможет Вам своевременно принять меры для улучшения, увидеть те сферы вашей профессиональной жизни или ваши личностные качества, которые требуют вашего внимания для изменения ситуации.

* Если Вы решили тестировать подчиненных, то сможете сделать выводы о состоянии ваших подчиненных, оценить факторы риска, сделать выводы о том, какие сферы работы негативно влияют на них, предпринять шаги к улучшению ситуации.

————

Утомление – функциональное состояние организма, сопровождающееся чувством усталости, снижением работоспособности, вызванное интенсивной или длительной деятельностью, выражающееся в ухудшении показателей деятельности и прекращающееся после отдыха.

Монотония – функциональное состояние человека, возникающее при однообразной работе. Характеризуется снижением тонуса и восприимчивости, ослаблением сознательного контроля, ухудшением внимания и памяти, стереотипизацией действий, появлением ощущений скуки и потерей интереса к работе. Продуктивность деятельности может лишь на некоторое время

восстановиться за счет включения особых волевых усилий. В ответ на монотонные условия работы могут развиваться и явления психического пресыщения.

Психическое пресыщение – психическое состояние, вызванное однообразной, лишенной смысла деятельностью. Признаком наступления пресыщения выступает потеря интереса к работе и неосознанное стремление к варьированию способов исполнения. Раннее наступление психического пресыщения может рассматриваться в качестве симптома психического заболевания и

невроза.

Стресс – это функциональное состояние организма, возникающее в результате отрицательного внешнего воздействия на его психические функции, нервные процессы или деятельность периферических органов.

————

Эмоциональное выгорание - это выработанный личностью механизм психологической защиты в форме полного или частичного исключения эмоций в ответ на избранные психотравмирующие воздействия.
Эмоциональное выгорание представляет собой приобретенный стереотип эмоционального, чаще всего профессионального, поведения. “Выгорание” отчасти функциональный стереотип, поскольку позволяет человеку дозировать и экономно расходовать энергетические ресурсы. В то же время, могут возникать его дисфункциональные следствия, когда “выгорание” отрицательно сказывается на исполнении профессиональной деятельности и отношениях с партнерами.

————

Дауншифтинг - термин, обозначающий жизненную философию “жизни ради себя”, “отказа от чужих целей”.
Причисляющие себя к дауншифтерам склонны отказываться от стремления к пропагандируемым общепринятым благам наподобие постоянного увеличения материального капитала, карьерного роста и т. д., взамен ориентируясь на жизнь ради себя и/или семьи.
Это может выглядеть, как переход с высокооплачиваемой, но связанной с чрезмерным стрессом и нагрузками работы, на более спокойную, но менее доходную.
Для топ-менеджеров дауншифтинг - это, в первую очередь, изменение жизненных ценностей и приоритетов.

** одни уходят из бизнеса ради семьи,

** другие - чтобы хватало времени на увлечения,

** третьи - ради исполнения своей мечты.

В классическом понимании дауншифтинг - это всегда выбор между доходами и стрессами, с одной стороны, и душевным комфортом за меньшее вознаграждение, с другой.

————

Результаты теста будут выглядеть вот так:

http://b-t.com.ua/img/rez_utomlenie.gif

http://b-t.com.ua/img/rez_vygoranie.gif

http://b-t.com.ua/img/rez_downshifting.gif

Сам опрос можно пройти здесь: http://b-t.com.ua/test_utoml.php

Tags: , , , ,

 
Комментариев нет

Околоэзотерическая литература

Posted by admin on Дек 24, 2009 in Self-learning, Хомячество

Наткнулась на сайте Школы-мастерской личного развития на список с линками

Источник:

http://www.isra-trainings.com/common/library.html

Базовые книги по НЛП

  • Джозеф О’Коннор, Джон Сеймор. Введение в нейро-лингвистическое программирование
  • Ричард Бендлер, Джон Гриндер. Из лягушек в принцы
  • Ричард Бендлер, Джон Гриндер. Рефрейминг: ориентация личности с помощью речевых стратегий
  • Ричард Бендлер. Используйте свой мозг для изменений
  • Ян Мак-Дермотт, Джозеф О’Коннор. НЛП и здоровье. Использование НЛП для улучшения здоровья и благополучия
  • Лесли Кэмерон-Бэндлер. С тех пор они жили счастливо
  • Лесли Кэмерон-Бэндлер, Дэвид Гордон, Майкл Либо. Эмпринт-метод. Руководство по воспроизведению способностей
  • Конира Андреас, Стив Андреас. Новейшие субмодальные вмешательства НЛП
  • О. Ксендзюк. Трансформация личности
  • Карлос Кастанеда . Т.1-4, 8

Статьи. Техники

Нейро-семантика и мета-состояния

Эриксонианский гипноз

  • Милтон Эриксон. Мой голос останется с вами
  • Милтон Эриксон. Стратегии психотерапии
  • Ричард Бэндлер, Джон Гриндер. Наведение транса
  • Сергей Горин. А вы пробовали гипноз?

Статьи и техники на сайте “НЛП в Екатеринбурге”

Холодинамика

  • Вернон Вульф. ХОЛОДИНАМИКА. Как развивать и управлять внутренней силой
  • Прошу Вас отнестись к заполнению настоящей анкеты

    с серьезностью и открытостью.

    Ваши ответы на вопросы помогут

    сделать нашу с Вами работу максимально эффективной.

    Мнение каждого из Вас очень ценно!

    *Примечание: обратите внимание, что на некоторые вопросы нужно дать развернутые ответы в свободной форме.

    Если вы выбрали один из предлагаемых вариантов ответа, подчеркните этот вариант.

    1. Что определило Ваше решение прийти наработу вКомпанию?

    1) стремление реализоваться профессионально,

    2) стабильность иуверенность вбудущем,

    3) престижность иавторитет Компании,

    4) необходимость зарабатывать нажизнь,

    5) другое (уточните)

    2. Какие факторы внастоящее время определяют Вашу работу в Компании?

    1) престижность и авторитет Компании,

    2) стабильность и уверенность вбудущем,

    3) высокая заработная плата,

    4) стремление реализовать свой потенциал,

    5) невозможность найти более высокооплачиваемую работу,

    6) необходимость где-то зарабатывать на жизнь,

    7) другое (уточните)

    3. Продолжите предложения:

    1) Мне нравится работать в Компании, потому что…

    2) Мне ненравится работать в Компании, потому что…

    4. Цель работы Вашего подразделения?

    5. Перечислите сильные и слабые стороны в работе Вашего подразделения?

    6. Ваши пожелания/предложения по улучшению работы Вашего подразделения и управления Компании в целом?

    7. В чем Вы видите основные проблемы, препятствующие наиболее эффективной и результативной работе Вашего подразделения?

    1) некомпетентность руководства,

    2) отсутствие самостоятельности в принятии решений,

    3) низкий профессиональный уровень сотрудников,

    4) узкая специализация,

    5) низкий уровень автоматизации труда,

    6) однообразие в работе,

    7) формальное отношение к функциональным обязанностям сотрудников,

    8) соперничество,

    9) другие (уточните)

    8. Что моглобы способствовать решению указанных Вами проблем?

    1) кадровые перестановки,

    2) аттестация сотрудников,

    3) оплата по труду,

    4) внимание к нуждам подчиненных,

    5) повышение взаимной заинтересованности сотрудников подразделений в результатах выполняемой работы.

    6) выработка стратегии и тактики для развития бизнеса,

    7) учеба, курсы повышения квалификации, участие в семинарах, тренингах и т.п.,

    8) другое (уточните)

    9. Перечислите Ваши основные функциональные обязанности:

    10. Что Вам необходимо для того, чтобы лучше работать?

    11. За что Вы несете ответственность как сотрудник Компании?

    12. Какие области Вашей деятельности Вам наименее интересны?

    13. Опишите, пожалуйста, как Вы видите свое место в компании в перспективе?

    14. Хотели бы Вы заниматься другим видом деятельности в компании?

    1) Нет.

    2) Да (уточните, каким)

    15. Что мешает Вам лучше работать?

    16. Соответствуют ли обязанности, выполняемые Вами на данной должности Вашему потенциалу?

    Если нет, то укажите, какие еще функции Вы могли и хотели бы выполнять.

    17. В настоящее время работа в компании позволяет Вам:

    1) эффективно использовать Ваши способности,

    2) профессионально расти, приобретать новые знания и навыки,

    ведет к потере квалификации.

    18. Оцените, пожалуйста, объем выполняемой Вами работы:

    1) превышает Ваши возможности,

    2) соответствует возможностям,

    3) ниже возможностей.

    19. Оплата Вашего труда зависит:

    1) от выполнения заданных объемов,

    2) от уровня Вашей квалификации,

    3) от инициативности итворчества вработе,

    4) от уровня соблюдения дисциплинарных требований,

    5) от «личной преданности» руководству,

    6) другое (уточните)

    20. Из всего, перечисленного выше, самым актуальным на сегодняшний день, для Вас является следующее:

    1) повышение уровня заработной платы,

    2) уровень заработной платы меня устраивает, а полнота социального пакета – нет,

    3) возможность обучения,

    4) карьерный рост, повышение по службе,

    5) установление «тёплых» отношений в коллективе,

    6) принятие участие в решении вопросов на уровне руководства Компании,

    7) увеличение дохода за счет премий и бонусов,

    8) другое (уточните)

    Огромное спасибо всем, кто дошел до конца!!!

    Tags: , ,

 
Комментариев нет

Рекомендуемая литература по профориентации

Posted by admin on Март 20, 2009 in HR book

1. Бендюков М., Соломин И., Ткачев М. Азбука профориентации. Как молодому человеку преуспеть на рынке труда?, Санкт-Петербург, «Литера плюс», 1997. 334 с.

2. Берг В. Карьера - суперигра. М.: АО “Интерэксперт”, 1998. 272 с.

3. Бодалев А.А. Вершина в развитии взрослого человека: характеристики и условия достижения. М.: Флинта; Наука, 1998. 168 с.

4. Борисова Е.М., Логинова Г.П. Индивидуальность и профессия. Москва: Знание, 1991. 80 с.

5. Гаврилов В.Е. Использование модульного подхода для психологической классификации профессий в целях профориентации // Вопросы психологии, 1987. №1. С. 111-117.

6. Головаха Е.И. Жизненная перспектива и профессиональное самоопределение молодежи. Киев: Наукова думка, 1988. 144 с.

7. Зеер Э.Ф. Психология профессий. Екатеринбург: УГППУ, 1997. 244 с.

8. Зинченко В.П., Моргунов Е.Б. Человек развивающийся: Очерки российской психологии. М.: Тривола, 1994. 304 с.

9. Иванова Е.М. Основы психологического изучения профессиональной деятельности. М.: МГУ, 1987. 208 с.

10. Иванова Е.М. Психотехнология изучения человека в трудовой деятельности. Учебно-методическое пособие для студентов факультетов психологии государственных ун-тов. М.: МГУ, 1992. 94 с.

11. Иванова Е.М., Носкова О.Г., Чернышева О.Н. Спецпрактикум по психологическому изучению профессиональной деятельности. Учебное пособие. М.: МГУ, 1980. 82 с.

12. Климов Е.А. Введение в психологию труда. М.: Изд-во МГУ, 1988. 199 с.

13. Климов Е.А. Как выбирать профессию. М.: Просвещение, 1990. 159 с.

14. Климов Е.А. Образ мира в разнотипных профессиях. М.: Изд-во МГУ, 1995. 224 с.

15. Климов Е.А. Психология профессионала. М.: Изд-во “Институт практической психологии”; Воронеж: НПО “МОДЭК”, 1996. 400 с.

16. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Ростов н/Д: Феникс, 1996. 512 с.

17. Ливехуд Б. Кризисы жизни - шансы жизни. Калуга: Духовное познание, 1994. 224 с.

18. Маркова А.К. Психология профессионализма. М.: “Знание”, 1996. 308 с.

19. Пряжников Н.С. Психологический смысл труда. М.: Изд-во “Институт практической психологии”; Воронеж: НПО “МОДЭК”, 1997. 352 с.

20. Пряжников Н.С. S № $, или Личность в эпоху продажности: Учебно-методическое пособие. М.: МПСИ; Воронеж: Изд-во НПО “МОДЭК”, 2000а. 224 с.

21. Розин В.М. Психология судьбы: программирование или творчество // Вопросы психологии. 1992. №1. С. 98-105.

22. Романова Е.С., Суворова Г.А. Психологические основы профессиографии. М.: МПГУ им. В.И.Ленина, 1990. 182 с.

23. Селье Г. От мечты к открытию: Как стать ученым. М.: Прогресс, 1987. 368 с.

24. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 423 с.

25. Франкл В. Человек в поисках смысла. М.: Прогресс, 1990. 368 с.

26. Фромм Э. Иметь или быть? М.: Прогресс, 1990. 336 с.

27. Шихи Г. Возрастные кризисы. Ступени личностного роста. СПб.: Ювента, 1999. 436 с.

Tags: ,

Copyright © 2010 Vikkimus All rights reserved. Theme by Laptop Geek.