Posted by admin on Май 6, 2010 in
Blogs,
IT
Интересно почитать о живом опыте живой компании, чел открытый и не боится делиться информацией. Источник - http://www.developers.org.ua/
Полная версия - лежит тут
Макс Ищенко
Опубликовано 2.05.2010 в Интервью
Компания «Элекс» — одна из самых успешных украинских софтверных компаний. Главный офис находится во Львове, штат превышает 400 сотрудников. Компания известна своими продуктами для современного кинематографа и приложениями для автоматизации деятельности медицинских учреждений. Интервью записано с Алексеем Скрыпником, директором компании и одним из ее основателей.
Tags: Business, Career, IT
Posted by admin on Март 2, 2009 in
Business
Для того чтобы доказать себе и окружающим, что чего-то стоишь, порой приходится горы свернуть или, как вариант, добиться определенных результатов в мегаполисе. Для жителей провинциальных и областных городов такой “Меккой” является Киев. Но украинская столица кроме работы, заработной платы “повыше провинциальной”, перспектив и возможностей дарит целый букет испытаний.
И порой у “покорителя столицы” наступает переоценка взглядов и, как результат, - решение о возвращении на малую родину или о побеге от кризиса.
“Миграция рабочей силы из других городов в Киев прекратилась, а в связи с кризисом наметилась другая тенденция, люди возвращаются в регионы. Хотя точные цифры сегодня назвать сложно. Причина очевидна: даже несмотря на резкий обвал рынка недвижимости и
снижения цен (по средним оценкам, на 30% - ред.), киевская жизнь дешевле не стала. А платить стали меньше - редко какой работодатель привязывает зарплату к курсу доллара. Прежде всего, уезжают менее квалифицированные работники. Хорошие специалисты всегда оставались на хорошем счету, и даже в кризисной ситуации их стараются сохранить”, - говорит директор департамента по связям с общественностью и коммуникациям Конфедерации работодателей Украины Сергей Шумихин, сообщает Сегодня.
Во время кризиса найти работу в регионах непросто, даже обладая полученным в столице опытом. Но “кризис - это период колоссальных возможностей, когда можно “раскрутить” свой талант. Открываются ниши - можно входить на рынок, но начиная свой бизнес, размышляйте о том, где можно получить доход. Подумайте о том, что вы хорошо умеете. Если вы технарь и хорошо чините авто - не надо учиться стричь, вряд ли появится много клиенток. А вот найти партнера и открыть автомастерскую попытаться стоит”, - рассуждает управляющий партнер консалтинговой компании Business Workshop Ксения Нестеренко.
По словам аналитиков, небольшой, но стабильный доход будет у тех, кто оказывает услуги - ремонт обуви, бытовой техники и так далее. Парикмахер по вызову сможет успешно конкурировать с дорогими салонами. Хороший мастер по пошиву одежды не останется без клиентов, особенно если проявит фантазию, как реанимировать старые вещи - сейчас это особенно актуально.
Безусловно, предпринимателям придется столкнуться с множеством проблем. “Тем, кто возвращается из Киева, надо помнить, что пока они завоевывали столицу, кто-то выживал в регионах, набивал клиентуру, налаживал те или иные технологии и сейчас твердо стоит на ногах. Многим тяжело будет перестроиться на то, что придется “бегать”, многие все еще думают, мол, зачем мне ходить по клиентам? Я это перерос. При таком подходе, конечно, начинать свое дело не стоит, ведь никто и ничего не принесет на блюдечке, - говорит Людмила Богуш, бизнес-тренер компании “Студия BogushTime”. - К слову сказать, сейчас можно найти себя в сетевом маркетинге, например, торгуя косметикой (собственно сетевой маркетинг пришел в нашу страну в 90-х в самый разгар кризиса)”.
И еще одно предостережение для тех, кто захочет развернуть новое дело на малой родине. По мнению главы украинского Центра антикризисных исследований Ярослава Жалило, в следующем году “в свете наполнения бюджета” можно ожидать ужесточения борьбы с теми, кто уклоняется от налогов. Поэтому, задумываясь о “свечном заводике”, действуйте по закону.
МАЛЕНЬКИЙ БИЗНЕС, КОТОРЫЙ МОЖНО НАЧАТЬ В РЕГИОНАХ:
Торговля
Еще совсем недавно те, кто торговал кофточками и сапогами, купленными в Одессе на “7-м километре” или в Харькове на “Барабашовке”, чувствовали себя прекрасно. Сейчас - нет. Народ обновляет гардероб только к праздникам. Зато по-прежнему хорошим спросом пользуются бытовая химия, недорогое нижнее белье, женские колготки, словом, то, без чего никак не обойтись. Также можно заняться торговлей медикаментов и продуктов. Сейчас большой спрос на крупы, сахар, консервы.
Сфера обслуживания
Какие бы кризисные времена ни были, а желание выглядеть красиво или хотя бы опрятно остается. Спросом будут пользоваться парикмахерские, где цена на стрижки-маникюры-педикюры не будет заоблачной. Становятся популярны мастера ножниц и лака, которые выезжают на дом или обслуживают у себя - это дешевле, чем в салоне.
Ремонт одежды, обуви и бытовой техники
В разгар кризиса люди покупают все меньше новой одежды, зато все больше присматриваются к старой, делают ревизию обуви. Потому снова будут пользоваться спросом уже подзабытые нами ателье и обувные мастерские, где перешьют и подлатают. Мастерская по ремонту бытовой техники также будет приносить относительно небольшой, но стабильный доход, ведь сейчас мало кто тратится на новую бытовую технику, предпочитая “реанимировать” старую.
Строительство и ремонт
На большие заработки в этой сфере рассчитывать не приходиться, тем более, если браться за это дело на периферии. Дворцы с балконами строить снова начнут не скоро. Но если руки выросли из того места, откуда надо, можно заработать на безбедную жизнь. По-прежнему гоняются за хорошими кровельщиками, слесарями, штукатурами, плиточниками, электриками. Хочешь не хочешь, а чинить хижину приходится. Сейчас, кстати, многие пенсионеры сдают столичное жилье и уезжают на “ПМЖ” на дачу. А чтобы там зимовать, нужно и отопление провести, и канализацию…
Сельское хозяйство
Помните, в начале 90-х уже был такой период в нашей жизни, когда мы все выходные проводили на даче, сажая картошку и подвязывая помидоры? Все это не от любви к сельскому труду, а от бедности. А потом, радостные, везли овощи-фрукты в столицу и запасались консервацией на зиму. Эта весна тоже выгонит многих горожан на грядки. Спросом как никогда будет пользоваться рассада - капуста, помидоры. Высадить ее можно уже сейчас, и теоретически через месяц-другой вынести на базар. Но профессионалы советуют не строить воздушные замки, конкурировать с профессионалами в цене будет тяжело, и лучше заранее найти рынок сбыта - например, договориться с соседями по даче.
ПЯТЬ ШАГОВ К ВЫБОРУ: УЕХАТЬ ИЛИ ОСТАТЬСЯ?
Возвращаться на родину или продолжать покорять столицу? Однозначного ответа нет, уверяет психолог Татьяна Жовтенко. “Тем, кто решил остаться в столице, нужно понимать: ритм жизни здесь такой, что, получая неплохой доход, можно лишиться здоровья. Стрессы, питание “на лету”, полдня в пробках и так далее не могут не сказаться, скажем, на психике, - говорит психолог. - Возврат на родину тоже имеет свои сложности, начиная от депрессии (возвращение - признание собственного поражения, которое усугубляют знакомые со своими многочисленными расспросами) до невероятного облегчения (”я попробовал столицу и теперь точно знаю, что нет ничего лучше моей малой родины, далекой от суеты, и здесь я буду спокойно заниматься своим любимым делом, при поддержке близких мне людей”).
Тем, кто сейчас не может выбрать, что лучше - вернуться на родину или остаться в Киеве, психолог Татьяна Михеева рекомендует алгоритм, который поможет найти правильное решение.
Шаг 1. Напишите две колонки - в одной “плюсы” возвращения на родину (например не надо платить за квартиру), в другой “минусы” (скажем, маленькая зарплата). Чего больше?
Шаг 2. Составьте список ваших приоритетов, целей. Если задача - выжить, можно уезжать в деревню и выращивать картошку, если дать хорошее образование детям - с деревней придется повременить и т.д. При этом вы сможете посмотреть, насколько необходимо то, на что вы тратите деньги. Опять же, так ли необходима детям дорогая школа? Или можно продолжить обучение в “среднем” учебном заведении?
Шаг 3. Больше доверяйте интуиции. Возможно, решение уже принято, но в суете мегаполиса вы забыли о нем. Постарайтесь вспомнить, что вы подумали, когда, скажем, узнали о росте квартплаты. Первое решение и было для вас правильным.
Шаг 4. Для некоторых сокращение станет возможностью уехать из “этой ужасной столицы”. Загляните в себя, возможно, вы давно хотели совершить этот шаг, но боялись.
Шаг 5. Забудьте о том, что было для вас важно еще полгода назад. Квартира, машина, поездки за границу. Во времена кризиса это уходит на второй план. Появляются более важные приоритеты. Например, вы поняли, что лучше иметь свой маленький, но стабильный бизнес, чем зависеть от доходов большой компании.
Tags: Business
Posted by admin on Март 1, 2009 in
Всячина
Инвестгруппа «Русские фонды», известная продажей компании МТС сети «Телефон.ру» заявила о подписании с «Мобилочкой» соглашения, позволяющего ей войти в акционерный капитал украинской сети с правом дальнейшей перепродажи доли в компании, пишет газета «КоммерсантЪ-Украина».
Так, в рамках договора с владельцами «Мобилочки» группа «Русские фонды» будет консультировать компанию в вопросах организационной и юридической структуры, финансовой отчетности, маркетинговой и кадровой политики и построении прозрачных отношений с оптовыми дистрибуторами. . В Mobile Synergy Group (MSG), владеющей «Мобилочкой», сделку не комментируют, ссылаясь на то, что председатель набсовета MSG Константин Письмак находится за границей.«Согласно подписанному соглашению, «Русские фонды» могут войти в акционерный капитал «Мобилочки» с правом дальнейшей перепродажи доли в компании. Вероятнее всего, конечным покупателем сети станет локальный сотовый оператор”,– считает президент ИК «Проспект Инвестментс» Владимир Сиренко. «В рамках сделки ИГ получила опцион на покупку до 50% «Мобилочки»,– сказал источник в «Русских фондах». В течение месяца должен пройти внутренний аудит сети.
«Мобилочка», основанная в 2005 году, объединяет 261 салон сотовой связи (площадь каждого – 15-40 кв. м) в 75 городах Украины. Входит в холдинг Mobile Synergy Group. Финансовые показатели не разглашаются. Одним из совладельцев MSG участники рынка называют Константина Письмака.
Tags: Business
Posted by admin on Март 1, 2009 in
IT
В обозримом будущем судебные разбирательства по иску корпорации Oracle в отношении своего бизнес-конкурента SAP продолжатся, так как в минувший вторник компании так и не смогли достичь согласия о прекращении дела о промышленном шпионаже, передает «CyberSecurity»
В Oracle продолжают настаивать на том, что высшее руководство компании SAP знало о том, что подразделение TomorrowNow работает по “незаконной бизнес-модели” и ничего не предприняло, чтобы исправить данную ситуацию.
Oracle подала иск против SAP и ее подразделения TomorrowNow в 2007 году, обвинив сотрудников и руководство TomorrowNow, предоставляющих техподдержку для приложений Oracle и некоторых других компаний, в незаконном скачивании с сайта Oracle документации технического характера, предназначенной для поддержки пользователей разработок Oracle.
В SAP говорят, что TomorrowNow имела право на скачивание документов, но признают, что “некоторые неприемлемые закачки документов и программных исправлений имели место в TomorrowNow”. Тем не менее, главный аргумент SAP заключается в том, что интеллектуальные права истца не были нарушены.
В Oracle с такой постановкой вопроса не согласны, и в новой жалобе говорят, что SAP фактически купила TomorrowNow, когда Oracle приобрела компанию PeopleSoft. На тот момент TomorrowNow уже оказывала техническую поддержку как пользователям Oracle, так и пользователям PeopleSoft. В новых обвинениях говорится, что SAP понимала, что покупка TomorrowNow приведет к юридическим проблемам в будущем, однако не отказалась от этих планов.
Согласно опубликованным вчера документам суда в штате Сан-Франциско, Oracle и SAP не смогли договориться о суммах возмещения, которые первая требует в качестве компенсации от деятельности TomorrowNow. Официальные цифры сторонами не обнародуются, но ранее Oracle требовала с SAP 1 млрд долларов.
Tags: Business, IT
Posted by admin on Март 1, 2009 in
IT
В 2009 году расходы российских компаний на информационные технологии снизятся в долларовом исчислении на 20 %, говорится в отчете аналитиков IDC.
Наиболее заметное снижение расходов IDC ожидает в производственном секторе. Сильно сократятся IT-бюджеты в сфере оптовой и розничной торговли, строительстве и добывающей промышленности. В меньшей степени сократят расходы предприятия, задействованные в транспортной и энергетической отраслях, сфере связи, а также государственные организации.
Опрошенные “Коммерсантом” эксперты считают, что отчет IDC является оптимистичным, а сокращение расходов может достичь пятидесяти процентов.
В 2008 году объем российского IT-рынка составлял 24,6 млрд. долл. Ожидается, что к 2012 году он вырастет до 29,5 млрд.долл, а средний ежегодный прирост, несмотря на сокращение бюджетов, составит 5,8 %.
Tags: Business, IT
Posted by admin on Март 1, 2009 in
IT
В 2008 г. украинские компании заплатили 4, 007 444 млн. грн. штрафов за использование нелицензионного программного обеспечения. Об этом «proIT» сообщила пресс-служба Ассоциации производителей программного обеспечения (Business Software Alliance).
В частности, в 2008 г. на территории Украины BSA и ее члены довели до суда более 258 дел, связанных с фактами незаконного использования и распространения пиратского программного обеспечения. При этом большая часть пиратского ПО была выявлена в ходе проверок компаний, работающих в сфере недвижимости, а также в рекламном и издательском бизнесе.
BSA является некоммерческой международной организацией, деятельность которой направлена на продвижение легального использования программного обеспечения. Участниками BSA являются компании Adobe, Altium, Apple, Babylon, Bentley Systems, Centennial Software, CyberLink, Microsoft, Siemens и другие.
Свою деятельность в Украине Business Software Alliance начала в 2008 г.
Tags: Business, IT
Posted by admin on Фев 16, 2009 in
HR цитаты&байки
Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts => Успех не окончателен, неудачи не смертельны, значение имеет лишь мужество продолжать (с) Черчиль
Tags: Business, Management